أثر الرقابة الإدارية في الآداء الإداري بمؤسسات التعليم العاليبالتطبيق على جامعة الشيخ عبد الله البدري خلال الفترة (2019 – 2023)

Abstract

المستخلص

هدفت الدراسة إلى تقصي الأصول النظرية في مجال نظام الرقابة الإدارية والأداء وإجراء مقارنة مع الواقع للوصول إلى تحديد نقاط الاختلاف والضعف، معرفة مدى فاعلية نظام الرقابة الإدارية بالمؤسسات الحكومية وأثره في رفع مستوى الأداء، والتعرف على الجوانب السلبية والإيجابية في نظام الرقابة الإدارية بالأمانة العامة للحكومة. استخدمت المنهج الوصفي التحليلي، تمثلت عينة الدراسة في 25 عامل بالأمانة العامة للحكومة والوحدات التابعة لها من مجتمع قدره 290 عامل.توصلت الدراسة إلى أهمية تقييم أداء الفرد كأحد أوجه الرقابة الإدارية على الأداء الوظيفي وأن الرقابة الإدارية التي تقوم بها الأمانة لها تأثير إيجابي على أداء العاملين أوصت الدراسة بضرورة وجود نظام رقابي فعال

بالأمانة العامة للحكومة يتوافق مع تطلعات العاملين بالأمانة، وتكوين لجأن متخصصة بالأمانة توكل لها مهمة تصميم الهيكل الرقابي.

الكلمات المفتاحية: الرقابة الإدارية – الأداء الإداري – مؤسسات التعليم العالي

Abstract

The study aimed to investigate the theoretical foundations in the field of administrative control and performance system and conduct a comparison with reality to reach the identification of points of difference and weakness, know the effectiveness of the administrative control system in government institutions and its impact on raising the level of performance, and identify the negative and positive aspects of the administrative control system in the General Secretariat of the Government. The descriptive analytical approach was used. The study sample consisted of 25 workers in the General Secretariat of the Government and its affiliated units from a community of 290 workers.The study concluded the importance of evaluating individual performance as one of the aspects of administrative control over job performance and that the administrative control carried out by the Secretariat has a positive impact on the performance of employees.The study recommended the necessity of having an effective control system in the General Secretariat of the Government that is consistent with the aspirations of the Secretariat's employees, and forming specialized committees in the Secretariat that are entrusted with the task of designing the control structure.

Keywords: Administrative control - Administrative performance - Higher education institutions

المستخلص

هدفت الدراسة إلى تقصي الأصول النظرية في مجال نظام الرقابة الإدارية والأداء وإجراء مقارنة مع الواقع للوصول إلى تحديد نقاط الاختلاف والضعف، معرفة مدى فاعلية نظام الرقابة الإدارية بالمؤسسات الحكومية وأثره في رفع مستوى الأداء، والتعرف على الجوانب السلبية والإيجابية في نظام الرقابة الإدارية بالأمانة العامة للحكومة. استخدمت المنهج الوصفي التحليلي، تمثلت عينة الدراسة في 25 عامل بالأمانة العامة للحكومة والوحدات التابعة لها من مجتمع قدره 290 عامل.توصلت الدراسة إلى أهمية تقييم أداء الفرد كأحد أوجه الرقابة الإدارية على الأداء الوظيفي وأن الرقابة الإدارية التي تقوم بها الأمانة لها تأثير إيجابي على أداء العاملين أوصت الدراسة بضرورة وجود نظام رقابي فعال

بالأمانة العامة للحكومة يتوافق مع تطلعات العاملين بالأمانة، وتكوين لجأن متخصصة بالأمانة توكل لها مهمة تصميم الهيكل الرقابي.

الكلمات المفتاحية: الرقابة الإدارية – الأداء الإداري – مؤسسات التعليم العالي

Abstract

The study aimed to investigate the theoretical foundations in the field of administrative control and performance system and conduct a comparison with reality to reach the identification of points of difference and weakness, know the effectiveness of the administrative control system in government institutions and its impact on raising the level of performance, and identify the negative and positive aspects of the administrative control system in the General Secretariat of the Government. The descriptive analytical approach was used. The study sample consisted of 25 workers in the General Secretariat of the Government and its affiliated units from a community of 290 workers.The study concluded the importance of evaluating individual performance as one of the aspects of administrative control over job performance and that the administrative control carried out by the Secretariat has a positive impact on the performance of employees.The study recommended the necessity of having an effective control system in the General Secretariat of the Government that is consistent with the aspirations of the Secretariat's employees, and forming specialized committees in the Secretariat that are entrusted with the task of designing the control structure.

Keywords: Administrative control - Administrative performance - Higher education institutions