التخطيط الاستراتيجي أداة للتطوير الإداري

Abstract

 هدفت الدراسة إلى معرفة مدى استخدام التخطيط الاستراتيجي في التطوير الإداري. تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي إلى أي مدى يستخدم التخطيط الاستراتيجي كأداة للتطوير الإداري؟ استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واعتمدت في جمع البيانات والمعلومات على الاستبانة. توصلت الدراسة إلى أن التخطيط الاستراتيجي يستخدم كأداة للتطوير الإداري، وأن المنظمة تحقق متطلبات التطوير الإداري من خلال وضع رؤية ورسالة وأهداف واضحة في استراتيجيتها، كما أن التحليل الاستراتيجي يساعد المنظمة  على استغلال فرص التطوير المتاحة. أوصت الدراسة  بصقل مهارات المدراء في اتخاذ القرارات لزيادة فعالية القرارات، وضرورة زيادة البدائل الاستراتيجية الموضوعة لحل المشكلات، و لزيادة فعالية التخطيط الاستراتيجي على المنظمة تشكيل فرق عمل من المختصين في وحدة إدارية مستقلة.