دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الإدارة الإلكترونية (دراسة حالة :بنك الادخار)

Abstract

تناولت الدراسة دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الإدارة الإلكترونية وتكمن مشكلة الدراسة .  في عدم تحسين المنظمات للإدارة الإلكترونية في تسيير دولاب العمل وتوفير الأجهزة والتقنيات الحديثة ولعل ذلك يرجع لعدم وجود خطة استراتيجية واضحة  

هدفت الدراسة إلى معرفة دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الإدارة الإلكترونية. افترضت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الإلكترونية

استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي

وخلصت الدراسة إلى نتائج عديدة منها : يستخدم البنك التحليل الاستراتيجي لتحديد نقاط القوة والضعف لتطوير الإدارة الإلكترونية ، تتسم رؤية البنك بالواقعية في وضع الخطط لتبني وتطوير الإدارة الإلكترونية

خرجت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها : أن على الإدارة العليا بالبنك الإبقاء على الكوادر ذات الخبرات العالية في مجال الإدارة الإلكترونية،  يجب أن تتضمن التشريعات والسياسات بالبنك علي تطوير التبادل الإلكتروني بين الوحدات المختلفة